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Presidente de la sesión: Prof. Dr. Juan A. Marin-Garcia, Universitat Politecnia de Valencia
Lugar:Aula A6B _ mod 1
Capacidad: 48
Ponencias
Robots impact on employment in Spanish manufacturing firms by company size
María Teresa Ballestar1, Aida García-Lazaro2, Pablo Garrido-Prada3, Ismael Sanz4, Jorge Sanz5
1Universidad Rey Juan Carlos; Madrid, Spain and Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT University). Finland; 2Institute of Policy Research, University of Bath, United Kingdom; 3Universidad de Salamanca, Spain; 4Universidad Rey Juan Carlos; Madrid, Spain; 5Universidad Rey Juan Carlos; Madrid, Spain and Institute of Policy Research, University of Bath, United Kingdom.
Relator: Ferdaous Zouaghi Bedda (Universidad Pública de Navarra)
We examine the impact of robots on the employment level in Spanish manufacturing companies from 1990 to 2014. We use company-level data from the Spanish Survey on Business Strategies (SSBS) and provide evidence classifying companies by size class. We find that non-robotic companies have 1.47% more employees than their robotics peers. Splitting the sample by size’s class, we find that large companies (250+ employees) drive this effect on employment. Large robotic companies tend to have 3.5% fewer employees than their peers. Our findings are robust to instrumental variables regression, and the results are consistent when we used hours worked instead of employment level and when time trends are added.
THE UNEVEN IMPACT OF DIGITALIZATION ON EMPLOYMENT IN THE MANUFACTURING SECTOR: SKILL LEVELS AND TASKS
Relator: Pablo Garrido Prada (Universidad de Salamanca)
Digitalization is transforming labor markets, yet its impact on employment remains a subject of heated debate. While some argue that digital technologies create new job opportunities, others warn of potential job displacement, particularly in sectors reliant on routine tasks. This study examines the impact of digitalization on different employment categories, considering worker skill levels and education, task characteristics, and industry differences. Using data from the Survey of Business Strategy (SBS) on Spanish manufacturing firms, we analyze digitalization through four dimensions: technological components, automation, digital human capital, and stakeholder interaction. Our findings reveal that digitalization affects employment dynamics unevenly across worker categories. Automation fosters employment growth in production roles, while investments in digital human capital and stakeholder interaction primarily benefit highly skilled employees but may displace lower-skilled workers. Additionally, digitalization’s effects are stronger in firms with standardized products, whereas those with lower standardization experience weaker or even negative employment impacts. This study contributes to the literature by offering a multidimensional perspective on digitalization’s impact on employment structures.
LAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOSY LA SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE UNA GRAN ORGANIZACIÓN. ESTUDIO DE UN CASO EXPLORATORIO
FRANCISCO JAVIER JULIÁN RUBIO, MARIA ANGELES ESCRIBA MORENO, FRANCISCO BALBASTRE BENAVENT
Universitat de Valencia, España
Relator: Ana Belen Escrig Tena (Universitat Jaume I)
• Objetivos: Nuestro trabajo pretende explorar cómo las políticas de recursos humanos implantadas en una organización contribuyen a la sostenibilidad en el tiempo del sistema de gestión de la calidad.
• Marco teórico: Las políticas de recursos humanos implantadas en las empresas que desarrollan sistemas de gestión de la calidad parecen estar estimulando la sostenibilidad de los sistemas de gestión de calidad y, por ello, aparecen como factor crítico de éxito en la literatura especializada.
• Metodología: El carácter exploratorio de esta investigación nos ha llevado a utilizar una metodología cualitativa, llevando a cabo un estudio del caso mediante un enfoque de codificación basado en los principios del análisis temático y utilizando software Atlas.ti22.
• Resultados/Implicaciones: Los resultados han revelado que el efecto de las políticas de recursos humanos sobre la sostenibilidad del sistema de gestión de calidad no se produce de manera directa, sino a través de unos mecanismos que conectan ambos constructos. Con este trabajo aportamos una primera investigación rigurosa que sirva de punto de partida para otros investigadores y que pueden ayudar a las empresas que tengan sistemas de calidad implantados a conocer qué mecanismos van a contribuir a que dichos sistemas perduren en el tiempo y así actuar sobre ellos.
