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COMUNICACION ORAL_ ENTREPRENEURSHIP 5
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FACTORES CLAVE EN LA FORMACIÓN DE LA MENTALIDAD EMPRENDEDORA: EL PAPEL DE LA CULTURA UNIVERSITARIA, EL APOYO EDUCATIVO Y EL COMPORTAMIENTO PROACTIVO EN ESTUDIANTES 1Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, Perú; 2Universidad Tecnológica del Perú En los últimos años, las universidades han centrado su preocupación por dinamizar su entorno hacia al emprendimiento. Esta investigación analiza la influencia de la cultura universitaria en la mentalidad emprendedora, así como el rol mediador del apoyo universitario y comportamiento proactivo. El estudio se llevó a cabo en una muestra de 407 estudiantes universitarios de negocios de Arequipa, Perú y se empleó el modelo de ecuaciones estructurales con mínimos cuadrados parciales para la contrastación estadística de las hipótesis. Los resultados evidencian que la cultura universitaria tiene una influencia significativa sobre la mentalidad emprendedora. Asimismo, tanto el apoyo educativo como el comportamiento proactivo desempeñan un rol mediador parcial. Estos resultados amplían el conocimiento sobre los factores que anteceden la mentalidad emprendedora en estudiantes universitarios en países en desarrollo. Además, proporciona información valiosa para el desarrollo de políticas y estrategias orientadas al emprendimiento en las universidades públicas y privadas. ENTORNOS SALUDABLES EN LOS SERVICIOS SOCIALES Y SU PAPEL EN LA MOTIVACIÓN Y LA EFICACIA ORGANIZATIVA: AFILANDO EL SERRUCHO Universitat Jaume I, España Analizar qué factores estructurales actúan como elementos clave en la creación de entornos de trabajo saludables en los Servicios Sociales. De tal forma que: a) potencien su capital humano, aumentando su motivación y reduciendo su frustración; b) incrementen su eficacia organizativa. Los Servicios Sociales son una estructura organizativa esencial para nuestro desarrollo como sociedad, cuyo capital humano está experimentando importantes tensiones. Construir entornos saludables resulta una estrategia central en su gestión de las personas y como respuesta a los desafíos organizativos. Ello implica considerar y transformar factores estructurales relacionados con las condiciones del puesto y la propia organización. El estudio analiza 307 encuestas de personal técnico de los Servicios Sociales. Las variables independientes se agrupan en dos factores estructurales: condiciones del puesto y condiciones de la organización. Las variables dependientes hacen referencia al capital humano (motivación y frustración) y a la organización (eficacia). Los resultados indican la relevancia de los entornos saludables para la gestión de las personas y el desempeño organizativo, pero también la complejidad que entraña construirlos. Si bien la literatura establece una serie de variables universales, el contexto determina su relevancia, precisando de un diagnóstico previo y de una implantación adaptada. THE SHORT AND LONG TERM INFLUENCES OF PERSONAL VALUES IN PREDICTING NEW VENTURE CREATION 1Universidad de Sevilla, España; 2Universidad de Jaén, España This study aims to shedding light on the role of personal values (PVs) in the transition from entrepreneurial intentions (EI) to action (new venture creation). Given the stability of PVs as guiding principles in life, their influence throughout the entrepreneurial process is relevant and can contribute to a more nuanced understanding of this process. This study integrates two complementary psychology frameworks: Schwartz’s (1992, 1994) theory of basic human values (BHV) and Ajzen’s (1991) theory of planned behaviour (TPB). The first of them categorizes PVs into four value dimensions. Meanwhile, Ajzen’s TPB explains how intentions predict behaviour, and is the most widely-used approach to explain entrepreneurial behaviour. A longitudinal research designed is implemented over a nine-year period (2010-2019). The sample under study if made up of university graduates (alumni) in Spain. Thus, PVs measured at T0 (2010) are used to predict start up behaviour over time, differentiating a short- and a long-term effect. PVs are found to indirectly impact start-up behaviour in the short term. In turn, openness to change values promote long-term venture creation, while conservation values lessen its likelihood. These findings point to the existence of different PV profiles should have different probabilities to eventually start a venture up. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN SPIN OFF DE ORIGEN UNIVERSITARIO: ESTUDIO DE CASO DE LA EMPRESA NANOCOATING TECHNOLOGIES Universidad de Guadalajara, México Objetivo: Este artículo analiza los factores formales e informales que afectan la creación y evolución de empresas de tipo spin off de origen universitario en México, como ejemplo de una economía emergente. Su énfasis se encuentra en el impacto de dichos factores en la transferencia de la tecnología y conocimiento necesarios para el arranque del emprendimiento, así como en su consolidación. Marco teórico: El análisis se realiza desde la perspectiva de las teorías de la transferencia tecnológica y de la empresa de base tecnológica (EBT) en tanto que el análisis aborda el caso de una empresa de tipo spin off de origen universitario. Metodología: El análisis se realizó siguiendo la metodología de estudio de casos (Yin, 2014) y se siguieron los criterios de calidad usuales para garantizar la objetividad del estudio. Resultados/implicaciones: A partir del análisis del caso se logró identificar el modelo de vinculación de la empresa con distintos actores (otras empresas, universidad, OTT), así como los factores preponderantes en este proceso: propiedad intelectual, fuentes de financiamiento, colaboración con oficinas de transferencia de tecnología, redes de contactos y colaboraciones con distintas universidades nacionales e internacionales. También se identificó cómo circunstancias externas aleatorias pueden afectar el desarrollo del emprendimiento. |